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翻譯技巧：統(tǒng)一測試術(shù)語翻譯迫在眉睫
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eging

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翻譯技巧：統(tǒng)一測試術(shù)語翻譯迫在眉睫

隨著測試市場的需求旺盛，學(xué)習(xí)和交流測試技術(shù)和知識的氛圍不斷熱烈，各種與測試有關(guān)的信息撲面而來。但是這是關(guān)于測試技術(shù)知識的信息很多都是英文的，例如書籍、文章等，為了克服閱讀外文帶來的不便，國內(nèi)翻譯出版了一些英文測試書籍。很多測試界人士也翻譯了一些英文測試文章。

　　這些翻譯的書籍/文章大多數(shù)翻譯質(zhì)量還是不錯的，但是也有不少存在著術(shù)語翻譯錯誤或不一致的地方，從而影響了讀者的準(zhǔn)確理解。甚至一些英語閱讀能力好的讀者，寧愿看英文原文也不愿看翻譯的內(nèi)容，恐怕被劣質(zhì)翻譯所誤導(dǎo)。

　　測試術(shù)語翻譯混亂

　　由于國內(nèi)對軟件測試技術(shù)的應(yīng)用和研究處于初期的發(fā)展階段，對測試術(shù)語的翻譯還沒有統(tǒng)一的或者大家都認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，所以出現(xiàn)同一個術(shù)語，不同的譯者有不同的翻譯。

　　例如，“Test Case”，有人翻譯成“測試用例”，也有人翻譯成“測試案例”，還有人翻譯成“測試案子”；“Project Manager”，有人翻譯成“項(xiàng)目經(jīng)理”，有人翻譯成“項(xiàng)目管理員”；“Black Test”，有人翻譯成“黑盒測試”，也有人翻譯成“黑盒子測試”等等。

　　還可以在舉出很多測試術(shù)語翻譯不一致的例子。這些不一致的翻譯，對于測試初學(xué)者閱讀起來，可能覺得測試術(shù)語新詞層出不窮，例如他們可能覺得“項(xiàng)目經(jīng)理”與“測試管理人”市兩個角色，前者的權(quán)利和責(zé)任更大，從而引起誤導(dǎo)，犯把“炊事員”和“伙夫”當(dāng)作兩類人的錯誤。

　　對于熟悉測試工作的技術(shù)而言來說，每次閱讀到這些糟糕的翻譯，感覺“如鯁在喉”，影響進(jìn)一步閱讀的興趣，而寧愿閱讀原文。

　　統(tǒng)一測試術(shù)語翻譯迫在眉睫

　　熟悉簡體中文和繁體中文翻譯的讀者可能比較了解，現(xiàn)在本地化的操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件中，簡體中文和繁體中文對于同一個術(shù)語的翻譯差別很大，例如“Printer”，簡體中文翻譯成“打印機(jī)”，繁體中文翻譯成“印表機(jī)”；“Software”，簡體中文翻譯成“軟件”，繁體中文翻譯成“軟體”，這種現(xiàn)狀在現(xiàn)在已經(jīng)無法改變了，雖然影響理解。

　　但是對于軟件測試而言，由于剛剛開始起步，完全可以從現(xiàn)在開始重視測試術(shù)語統(tǒng)一的問題，否則，等到N年以后，等很多術(shù)語的翻譯都固定了再開始修正花費(fèi)的代價會更大。

　　套用軟件測試的策略，盡早發(fā)現(xiàn)、報告、修正Bug，比晚期修改的費(fèi)用將降低10倍或100倍。測試術(shù)語翻譯的不一致，應(yīng)該屬于翻譯的語言缺陷（Bug），應(yīng)該盡早修正。

　　技術(shù)人員和翻譯人員的共同義務(wù)

　　由于現(xiàn)在還沒有官方（例如，全國語言文字工作委員會或信息產(chǎn)業(yè)部）推動測試術(shù)語的翻譯一致性，這項(xiàng)工作就落在翻譯工作者和測試技術(shù)人員身上。兩者要加強(qiáng)交流，互相支持，先把最常用的術(shù)語的翻譯確定下來，大家一起遵守。對于新出現(xiàn)的術(shù)語，現(xiàn)提出初步的翻譯方法，經(jīng)討論后確定下來。

　　統(tǒng)一測試術(shù)語的工作是項(xiàng)瑣碎的工作，作為翻譯和測試界人士，要主動承擔(dān)起這項(xiàng)有意義的任務(wù)，使國外的先進(jìn)測試技術(shù)信息正確、及時的提供給國內(nèi)讀者。

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